產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理英文全稱為Product Manager,。那產(chǎn)品經(jīng)理是做什么呢,，在公司扮演的角色是什么呢？產(chǎn)品經(jīng)理在一個團隊中所扮演的角色比較特殊。產(chǎn)品經(jīng)理在團隊中所扮演的角色,。產(chǎn)品經(jīng)理是團隊內(nèi)的樞紐或橋梁,，部門之間工作協(xié)作的連接和紐帶。也是對外產(chǎn)品信息的制定和輸出,。所以,，對產(chǎn)品經(jīng)理來說，應(yīng)具有良好的溝通能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、資源運用能力、推動和協(xié)調(diào)各部門的合作和有序進(jìn)展等,，具備較強的綜合能力,。
產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品設(shè)計公司的關(guān)系。主要起到產(chǎn)品需求的定制,，輸出,，以及產(chǎn)品設(shè)計的把關(guān)等作用。產(chǎn)品需求的定制,，輸出,。也是產(chǎn)品設(shè)計的第一步，明確產(chǎn)品設(shè)計的方向,。比如說市場在哪里,，定價是多少，用戶群體是誰,，產(chǎn)品的功能是什么,，新品設(shè)計的價值賣點是什么等等。這些信息的收集往往也都是由產(chǎn)品經(jīng)理來完成,，然后明確產(chǎn)品設(shè)計方向,，釋放給產(chǎn)品設(shè)計公司。產(chǎn)品需求的定制,，輸出之前,，產(chǎn)品經(jīng)理會根據(jù)內(nèi)部的信息反饋，客戶的需求導(dǎo)入,，及市場走訪等等進(jìn)行分析,。內(nèi)部的信息反饋比如說市場部的反饋，目前公司產(chǎn)品的現(xiàn)狀,，在市場中競爭狀態(tài),，和對手之間的優(yōu)缺點的總結(jié)，以及目前市場需要什么樣的產(chǎn)品等等,。產(chǎn)品設(shè)計的把關(guān),，當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計公司提供不同產(chǎn)品設(shè)計方向時,，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)υO(shè)計方案進(jìn)行把關(guān)，引導(dǎo)設(shè)計走向目標(biāo)設(shè)計,。比如說設(shè)計方案與定制方向的把關(guān),，創(chuàng)意方面方案成本的評估等。當(dāng)然,，前提是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,，否則會誤導(dǎo)設(shè)計，起到反作用,。企業(yè)往往找優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計公司，因為專業(yè),，經(jīng)驗豐富,，能幫客戶保駕護(hù)航，協(xié)助客戶做好產(chǎn)品設(shè)計,。當(dāng)企業(yè)設(shè)計偏離正確設(shè)計方向,，優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計公司能以自己專業(yè)的角度，提出自己的見解,，和企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行思維的碰撞,，做好產(chǎn)品設(shè)計。
產(chǎn)品經(jīng)理,，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,，企業(yè)的增多，對產(chǎn)品經(jīng)理的崗位需求也增多,。產(chǎn)品經(jīng)理是一個綜合性極強的崗位,，不僅要對內(nèi)也要對外，旨在做好產(chǎn)品,，讓產(chǎn)品賣爆,。產(chǎn)品賣爆其中最重要的一點，就是要做好產(chǎn)品設(shè)計,，這也是產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計公司一致的方向,。加利弗設(shè)計公司是服務(wù)蘋果CEO中國設(shè)計公司，有著多年大公司的設(shè)計經(jīng)驗,，也是首次提出以“利益點”做設(shè)計的公司,，得到國內(nèi)國外知名品牌公司的青睞。比如與世界500強企業(yè)合作超50家以上,，與中國十大央企合作超4家以上,。
標(biāo)題：做好產(chǎn)品設(shè)計也是產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計公司共同碰撞的結(jié)果
【加利弗是服務(wù)蘋果CEO的中國設(shè)計公司，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計,，產(chǎn)品設(shè)計,，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計,，外觀設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計,，品牌設(shè)計等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫,，若有不足請聯(lián)系我們處理，若轉(zhuǎn)載請寫明來源,。點擊返回首頁】