產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研,，產(chǎn)品設(shè)計開之前最重要的就是市場產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研,。對市場形、色,、質(zhì)及技術(shù)流行趨勢,。市場是不斷變化，曾經(jīng)火爆的產(chǎn)品,，隨著時間的變化也會退出人的視線,，這樣的案例太多了。比如說手機的演變,，曾經(jīng)占據(jù)中國手市場最流行諾基亞手機,，在智能機，全面屏?xí)r代的到來而被迫退出中國市場,，取而代之是蘋果,、三星,、及中國本土如華為，oppo等,。這說明一個很現(xiàn)實問題,，跟不上市場的產(chǎn)品，會被市場所拋棄,。所以在新品研發(fā)設(shè)計時,，要做大量的市場分析，競品分析,。對市場需要什么樣的產(chǎn)品要心中有數(shù),，比如新品設(shè)計需要哪些功能，功能是加些有賣點,，還是簡化更好等,，通過前期的設(shè)計調(diào)研都可以得到明確的答案。同時,，前期產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研也是新品設(shè)計的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),，避免因脫離市場造成產(chǎn)品滯銷帶來的經(jīng)濟損失，同時也浪費大量和物力,。
產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研如何做呢,？首先產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研針對是產(chǎn)品，我們可以圍繞做產(chǎn)品市場分析和產(chǎn)品用戶析,。產(chǎn)品市場分析,。首先對該產(chǎn)品市場定位在哪里，比如國內(nèi),，還是國外,，每個國家的社會環(huán)境、文化及購買力都是不一樣,，在產(chǎn)品設(shè)計之前可以收集當(dāng)?shù)?/span>數(shù)據(jù),，了解該國家的市場環(huán)境，社會環(huán)意,，用戶期望等,，便于產(chǎn)品切合當(dāng)?shù)匦枨蟆Ｆ浯螌ν挟a(chǎn)品分析,，了解同行產(chǎn)品的優(yōu)缺點,，對同行產(chǎn)品功能、外觀,、價格,、人群等定位的分析。同行產(chǎn)品分析也是新品設(shè)計對標(biāo),，也是衡量新品設(shè)計是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一,，確保新品設(shè)計優(yōu)異同行,。最后是用戶分析，產(chǎn)品最終的受益者是用戶,，用戶分析必不可少,。因此，產(chǎn)品設(shè)計之前要對用戶進(jìn)行了解,，了解他們生理和心理需求,，比如產(chǎn)品需要什么樣的功能，外觀要達(dá)到什么要求,，從而讓新品設(shè)計切合用戶,，讓用戶心動，達(dá)到購買,。
產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研也是產(chǎn)品設(shè)計之前第一環(huán)節(jié),，明確產(chǎn)品設(shè)計方向，是衡量新品設(shè)計成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一,。加利弗設(shè)計公司在設(shè)計之前也都有這樣的環(huán)節(jié)，前期的市場調(diào)研和用戶分析,，旨在協(xié)助客戶做好產(chǎn)品設(shè)計,，讓新品設(shè)計吻合市場和用戶，讓產(chǎn)品賣爆,，加利弗爆款設(shè)計,，單款銷量達(dá)50億以上，在中國及世界創(chuàng)造了巨大的影響力,。同時,，加利弗也是服務(wù)蘋果CEO中國唯一設(shè)計公司。
標(biāo)題：產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研
【加利弗是服務(wù)蘋果CEO的中國設(shè)計公司,，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計,，產(chǎn)品設(shè)計，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計,，外觀設(shè)計,，結(jié)構(gòu)設(shè)計，品牌設(shè)計等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫,，若有不足請聯(lián)系我們處理,，若轉(zhuǎn)載請寫明來源。點擊返回首頁】