如何設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品,？重點(diǎn)在創(chuàng)意，創(chuàng)意是一種組合,，是一種錯覺,，是一次神經(jīng)失常，是一次爆發(fā),，創(chuàng)意是傳統(tǒng)的叛逆,。如何設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品，好的創(chuàng)意往往讓人叫絕,，眼前一亮
1.創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì),，可能每個設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方式方法都不太一樣，以下淺談幾種設(shè)計(jì)方式方法,。1.競爭分析法,，每一款新品的設(shè)計(jì)要么是替代老產(chǎn)品，要么優(yōu)異于同行,，旨在贏得競爭優(yōu)勢,，保有市場價(jià)值,。所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前應(yīng)該做大量的市場分析和用戶調(diào)研,。比如市場競品分析，分析目前市面的熱賣和失敗產(chǎn)品現(xiàn)狀,，外觀造型,，功能特點(diǎn)，痛點(diǎn),，賣點(diǎn)及用戶特征等等,，通過總結(jié)析，確立產(chǎn)品創(chuàng)意方向,，避免創(chuàng)意的新品與市面產(chǎn)品雷同,，失去創(chuàng)意的意義。
2.頭腦風(fēng)暴法,，這也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,、工業(yè)設(shè)計(jì)公司慣用的方法，工作小組人員在正常融洽以及沒有受到任何限制的氛圍中用會議的形式來進(jìn)行討論或者座談,，輕松的氛圍讓所有人員可以打破常規(guī),，積極思考和暢所欲言，讓眾人充分發(fā)表自己的看法,。集思廣益得到創(chuàng)意靈感,。
3.體驗(yàn)生活，在生活中得到靈感,。產(chǎn)品使用者是人,，體驗(yàn)生活,，更能以用戶的角度去深入理解該產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品痛點(diǎn),，得到創(chuàng)意的靈感,。多體驗(yàn)生活，有利于把美好事物和靈感記錄下來,，在進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)便于從平常積累得到靈感,。比如加利弗設(shè)計(jì)MINI電腦，設(shè)計(jì)靈感來自琥珀,，晶瑩剔透,。
如何設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品_加利弗，在產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面,，除了如上提到競爭分析法,，頭腦風(fēng)暴法，多體驗(yàn)生活外,，加利弗也總結(jié)屬于自己的獨(dú)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維方式方法,，得到市場的驗(yàn)證，打造單款產(chǎn)品銷量達(dá)50億以上,，大公司也都是找加利弗設(shè)計(jì)公司,，比如蘋果CEO，日本松下,，三星,，英特爾。
標(biāo)題：如何設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品,，好的創(chuàng)意往往讓人叫絕,，眼前一亮
【加利弗是服務(wù)蘋果CEO的中國設(shè)計(jì)公司，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì),，產(chǎn)品設(shè)計(jì),，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，外觀設(shè)計(jì),，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，品牌設(shè)計(jì)等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫，若有不足請聯(lián)系我們處理,，若轉(zhuǎn)載請寫明來源,。點(diǎn)擊返回首頁】