“我們不一樣”,。設(shè)計(jì)師要具備創(chuàng)新精神,，引領(lǐng)市場(chǎng),，也是設(shè)計(jì)師作品的價(jià)值所在,。即創(chuàng)意,，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)揮,，給人眼前一亮，以感性兼理性讓客戶走心,，也是客戶愿意花錢購(gòu)買你作品的核心價(jià)值所在,。所以設(shè)計(jì)師要拒絕平庸，跟隨大流,。而是在合理范圍之內(nèi)標(biāo)新立異,，提出自己的設(shè)計(jì)價(jià)值，讓產(chǎn)品變靈性,。因此,，設(shè)計(jì)師也常常被人誤以為很“吊”的職業(yè)，因?yàn)槲覀儭安灰粯印?，拒絕平庸設(shè)計(jì),。
“我們不一樣”,這跟消費(fèi)者的特性有關(guān)。人是感性,，比如同樣的東西看久看多,，也就失去了興趣，因此需要視覺(jué)刺激,，達(dá)到吸引消費(fèi)者注意,，產(chǎn)品也就有更多被購(gòu)買的可能。因?yàn)槿藗儠?huì)因“不一樣”而好奇,，這也是為什么企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時(shí)努力去宣傳自己的賣點(diǎn),。其中原因之一，通過(guò)“產(chǎn)品的不一樣”達(dá)到獲取新客戶,。
我們不一樣,，這跟市場(chǎng)有關(guān)。如今是一個(gè)物質(zhì)豐富的時(shí)代，信息化時(shí)代,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。如果產(chǎn)品本身沒(méi)有自己的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，價(jià)格根本很難提上去,，只能與同行進(jìn)行PK價(jià)格,。價(jià)格白熱化利潤(rùn)自然也低，甚至虧本,，驅(qū)動(dòng)企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要追求不一樣,。當(dāng)然不一樣，不是瞎設(shè)計(jì),，而是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)為更優(yōu),，為人們提供更為人性，更為方便,，視覺(jué)更美全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì),。可見(jiàn),，做好一個(gè)產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單一筆一畫的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的亂設(shè)計(jì),，而是綜合性極強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)，多角度考慮的結(jié)果,。大公司大品牌也重視產(chǎn)品設(shè)計(jì),，像松下、中煙也是找專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作設(shè)計(jì),，以圖產(chǎn)品新的突破,，更好的占據(jù)市場(chǎng)。
不一樣的設(shè)計(jì),，加利弗設(shè)計(jì),，比如給蘋果CEO設(shè)計(jì)的OBI手機(jī)，在完整的蘋果手機(jī)頂部上切一刀,，視覺(jué)不一樣,，這一刀也切出產(chǎn)品背后的故事。又比如說(shuō)加利弗設(shè)計(jì)“U”型美容儀,，“U”字的設(shè)計(jì),，打破市場(chǎng)美容儀的固有形象記憶，顛覆的外觀設(shè)計(jì)幫客戶進(jìn)軍行業(yè)市場(chǎng),，達(dá)到吸引消費(fèi)者眼球,。
標(biāo)題：產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇：“我們不一樣”
【加利弗是服務(wù)蘋果CEO、松下,、華為的中國(guó)設(shè)計(jì)公司,，內(nèi)容涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì),，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，外觀設(shè)計(jì),，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，品牌設(shè)計(jì)等以上部分內(nèi)容根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查找編寫,，若有不足請(qǐng)聯(lián)系我們處理,，若轉(zhuǎn)載請(qǐng)寫明來(lái)源。點(diǎn)擊返回首頁(yè)】