淺談工業(yè)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理
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自IBM公司的總經(jīng)理小托馬斯華生的名言“好的設(shè)計(jì)意味著好的企業(yè)“問世以來,，企業(yè)的經(jīng)理們已在原則上接受了這一思想，即好的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。
那么,，企業(yè)如何才能產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)？怎樣從設(shè)計(jì)師手中選購或定購設(shè)計(jì),？怎樣在實(shí)際上使設(shè)計(jì)獲得成功,？答案就是在企業(yè)中進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)管理，并把設(shè)計(jì)作為一種管理的手段,。
深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司就做到了這一點(diǎn),，利用人事資源、資金資源,、物質(zhì)資源等對企業(yè)進(jìn)行集中管理或協(xié)調(diào),，成為攻玉管理的重要手段,。就設(shè)計(jì)的管理的特點(diǎn)而言，攻玉形成了一種新的,，更加緊密的結(jié)構(gòu),，設(shè)計(jì)作為攻玉的有效資源，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。
一,、設(shè)計(jì)與管理
盡管設(shè)計(jì)的重要性已為越來越多的企業(yè)所認(rèn)識，但這并不意味著工業(yè)管理體制廣泛地接受設(shè)計(jì)的中心作用,。同樣,，設(shè)計(jì)師也不能說他們已了解了管理的問題或管理的方法。然而,，隨著設(shè)計(jì)深入到企業(yè)的各個(gè)方面,，設(shè)計(jì)與管理間更為充分的結(jié)合將成為必然。
首先,，技術(shù)發(fā)展的必然性和不斷加快的變化速度,，需要不斷增加在管理思想上的靈活性，這就意味著大規(guī)模的工業(yè)設(shè)計(jì)公司越來越注重于靈活的生產(chǎn)能力和工藝流程,，以適應(yīng)市場定位所引起的不斷變化中的生產(chǎn)定位,。因而在管理風(fēng)格上也會有一個(gè)變化，即從適應(yīng)穩(wěn)定的市場,、穩(wěn)定的產(chǎn)品和穩(wěn)定的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變到適應(yīng)不斷變化的市場,，不斷地在產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新。
第二,，在現(xiàn)代世界,，變化實(shí)際上是生存的一個(gè)條件，因循守舊是沒有出路的,。在更廣泛的意義上設(shè)計(jì)變得更為重要了,。因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造性活動，與變化有著不可分割的聯(lián)系,，這樣它便成了管理首要關(guān)心的事情,，因?yàn)楣芾肀旧碚谠絹碓阶兂勺兓墓芾恚栽鰪?qiáng)應(yīng)變能力,。
第三,，隨著技術(shù)變得越來越復(fù)雜，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)將不可避免地不再是個(gè)人追求而成為團(tuán)體的活動,，這意味著設(shè)計(jì)將在許多重要方面,，如組織管理方面，對管理產(chǎn)生沖擊，而不僅限于個(gè)人活動和單個(gè)產(chǎn)品上,。
第四,，工業(yè)在決策上越來越受到社會壓力和公眾參與的影響，因此,，它必須更多地意識到自己的社會責(zé)任,。生態(tài)學(xué)、宜人性和環(huán)境因素在企業(yè)計(jì)劃中變得更加重要,，而這些都是設(shè)計(jì)的延伸,，由于管理中社會責(zé)任感的發(fā)展，設(shè)計(jì)師的作用也會隨之發(fā)展,。
從設(shè)計(jì)發(fā)展的觀點(diǎn)來說,，上面這些進(jìn)展都是值得歡迎的。多少年來,，設(shè)計(jì)與管理無緣，設(shè)計(jì)師往往是作為一名在決策鏈的最后一環(huán)才參與革新和開發(fā)的基本工作,。在很多情況下,，設(shè)計(jì)師可能是企業(yè)外面的設(shè)計(jì)顧問，這就使得設(shè)計(jì)師更加遠(yuǎn)離決策和權(quán)力中心,。由于設(shè)計(jì)活動無法對主要的決策產(chǎn)生影響,，設(shè)計(jì)師一直處于受支配的地位，他們更多地與商品和包裝有關(guān),，而不是基本的研究和開發(fā),，他們的創(chuàng)造性才能沒有得到充分的發(fā)揮。
二,、設(shè)計(jì)管理概述
設(shè)計(jì)與企業(yè)管理的結(jié)合是設(shè)計(jì)發(fā)展的必然趨勢,，另一方面隨著深圳企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的日益系統(tǒng)化和復(fù)雜化，設(shè)計(jì)活動本身也需要進(jìn)行系統(tǒng)的管理,。獲得好的工業(yè)設(shè)計(jì)不僅是一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)管理工作。在設(shè)計(jì)過程中,，設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能當(dāng)然是重要的,，但在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的技能同樣重要，通過有效的管理,，保證企業(yè)設(shè)計(jì)資源充分發(fā)揮效益并與企業(yè)的目標(biāo)相一致,。
設(shè)計(jì)管理是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,企業(yè)的各種設(shè)計(jì)活動，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì),、環(huán)境設(shè)計(jì),、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)等，被合理化和組織化。另外,，設(shè)計(jì)管理還要負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)與其它管理功能的關(guān)系,，并負(fù)責(zé)有效地使用設(shè)計(jì)師。
好的設(shè)計(jì)管理將產(chǎn)品以及產(chǎn)品所具有的傳播特征視為一個(gè)相同概念的體現(xiàn),。因此,，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)方面應(yīng)該以一種“平行“的方式來發(fā)展，而不是前后脫節(jié),。這就需要有一種貫穿設(shè)計(jì)項(xiàng)目各個(gè)方面的總體思想,，在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)對產(chǎn)品、包裝,、用戶說明書,、宣傳樣本、廣告等方面的工作通盤考慮,，齊頭并進(jìn)地發(fā)展,。為了做到這一點(diǎn)，需要許多互為補(bǔ)充的技巧,，使各專業(yè)設(shè)計(jì)人員相互溝通,。
那么,，企業(yè)如何才能產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)？怎樣從設(shè)計(jì)師手中選購或定購設(shè)計(jì),？怎樣在實(shí)際上使設(shè)計(jì)獲得成功,？答案就是在企業(yè)中進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)管理，并把設(shè)計(jì)作為一種管理的手段,。
深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司就做到了這一點(diǎn),，利用人事資源、資金資源,、物質(zhì)資源等對企業(yè)進(jìn)行集中管理或協(xié)調(diào),，成為攻玉管理的重要手段,。就設(shè)計(jì)的管理的特點(diǎn)而言，攻玉形成了一種新的,，更加緊密的結(jié)構(gòu),，設(shè)計(jì)作為攻玉的有效資源，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。
一,、設(shè)計(jì)與管理
盡管設(shè)計(jì)的重要性已為越來越多的企業(yè)所認(rèn)識，但這并不意味著工業(yè)管理體制廣泛地接受設(shè)計(jì)的中心作用,。同樣,，設(shè)計(jì)師也不能說他們已了解了管理的問題或管理的方法。然而,，隨著設(shè)計(jì)深入到企業(yè)的各個(gè)方面,，設(shè)計(jì)與管理間更為充分的結(jié)合將成為必然。
首先,，技術(shù)發(fā)展的必然性和不斷加快的變化速度,，需要不斷增加在管理思想上的靈活性，這就意味著大規(guī)模的工業(yè)設(shè)計(jì)公司越來越注重于靈活的生產(chǎn)能力和工藝流程,，以適應(yīng)市場定位所引起的不斷變化中的生產(chǎn)定位,。因而在管理風(fēng)格上也會有一個(gè)變化，即從適應(yīng)穩(wěn)定的市場,、穩(wěn)定的產(chǎn)品和穩(wěn)定的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變到適應(yīng)不斷變化的市場,，不斷地在產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新。
第二,，在現(xiàn)代世界,，變化實(shí)際上是生存的一個(gè)條件，因循守舊是沒有出路的,。在更廣泛的意義上設(shè)計(jì)變得更為重要了,。因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造性活動，與變化有著不可分割的聯(lián)系,，這樣它便成了管理首要關(guān)心的事情,，因?yàn)楣芾肀旧碚谠絹碓阶兂勺兓墓芾恚栽鰪?qiáng)應(yīng)變能力,。
第三,，隨著技術(shù)變得越來越復(fù)雜，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)將不可避免地不再是個(gè)人追求而成為團(tuán)體的活動,，這意味著設(shè)計(jì)將在許多重要方面,，如組織管理方面，對管理產(chǎn)生沖擊，而不僅限于個(gè)人活動和單個(gè)產(chǎn)品上,。
第四,，工業(yè)在決策上越來越受到社會壓力和公眾參與的影響，因此,，它必須更多地意識到自己的社會責(zé)任,。生態(tài)學(xué)、宜人性和環(huán)境因素在企業(yè)計(jì)劃中變得更加重要,，而這些都是設(shè)計(jì)的延伸,，由于管理中社會責(zé)任感的發(fā)展，設(shè)計(jì)師的作用也會隨之發(fā)展,。
從設(shè)計(jì)發(fā)展的觀點(diǎn)來說,，上面這些進(jìn)展都是值得歡迎的。多少年來,，設(shè)計(jì)與管理無緣，設(shè)計(jì)師往往是作為一名在決策鏈的最后一環(huán)才參與革新和開發(fā)的基本工作,。在很多情況下,，設(shè)計(jì)師可能是企業(yè)外面的設(shè)計(jì)顧問，這就使得設(shè)計(jì)師更加遠(yuǎn)離決策和權(quán)力中心,。由于設(shè)計(jì)活動無法對主要的決策產(chǎn)生影響,，設(shè)計(jì)師一直處于受支配的地位，他們更多地與商品和包裝有關(guān),，而不是基本的研究和開發(fā),，他們的創(chuàng)造性才能沒有得到充分的發(fā)揮。
二,、設(shè)計(jì)管理概述
設(shè)計(jì)與企業(yè)管理的結(jié)合是設(shè)計(jì)發(fā)展的必然趨勢,，另一方面隨著深圳企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的日益系統(tǒng)化和復(fù)雜化，設(shè)計(jì)活動本身也需要進(jìn)行系統(tǒng)的管理,。獲得好的工業(yè)設(shè)計(jì)不僅是一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)管理工作。在設(shè)計(jì)過程中,，設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能當(dāng)然是重要的,，但在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的技能同樣重要，通過有效的管理,，保證企業(yè)設(shè)計(jì)資源充分發(fā)揮效益并與企業(yè)的目標(biāo)相一致,。
設(shè)計(jì)管理是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,企業(yè)的各種設(shè)計(jì)活動，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì),、環(huán)境設(shè)計(jì),、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)等，被合理化和組織化。另外,，設(shè)計(jì)管理還要負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)與其它管理功能的關(guān)系,，并負(fù)責(zé)有效地使用設(shè)計(jì)師。
好的設(shè)計(jì)管理將產(chǎn)品以及產(chǎn)品所具有的傳播特征視為一個(gè)相同概念的體現(xiàn),。因此,，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)方面應(yīng)該以一種“平行“的方式來發(fā)展，而不是前后脫節(jié),。這就需要有一種貫穿設(shè)計(jì)項(xiàng)目各個(gè)方面的總體思想,，在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)對產(chǎn)品、包裝,、用戶說明書,、宣傳樣本、廣告等方面的工作通盤考慮,，齊頭并進(jìn)地發(fā)展,。為了做到這一點(diǎn)，需要許多互為補(bǔ)充的技巧,，使各專業(yè)設(shè)計(jì)人員相互溝通,。